区财政多举措加强财政预算绩效管理工作

一是积极推行以绩效目标为先导的预算编制模式。要求各区级预算单位在申报年度预算同时填报项目绩效目标，进一步强化目标管理，推动绩效目标在预算申报环节的全覆盖，继续加强绩效目标审核；

二是加强宣传培训，针对项目单位涉及绩效评价的不同项目类型，分批次、有重点地进行培训，增强预算单位对预算绩效管理工作的全面理解和掌握；

三是继续扩大绩效评价管理范围和内容，在2018年度首次实现了区级预算单位为绩效评价主体的全覆盖。在每个预算单位至少有一个项目参与绩效评价的基础上，确定了本年的绩效评价项目数量为102个，较上一年度增长37.8%；并首次将政府性基金项目纳入绩效评价范围，使绩效评价工作在公共预算资金外的评价资金性质方面得到进一步完善；

四是探索建立预算绩效管理信息系统。推动预算绩效管理信息化系统的建设实施，充分运用信息化管理手段，逐步完成在系统中实现目绩效目标申报、审核、单位自评、财政部门初审、专家复审、重点评价、绩效评价结果应用的预算绩效全过程管理的系统建设目标，提高财政预算绩效管理工作效率、提升预算绩效管理工作水平；

五是加快完善绩效评价结果与预算安排挂钩机制，使之成为完善预算编制、强化项目管理的依据。在原有的绩效评价结果应用与信息公开机制基础上，将其作为一般公共预算支出考评的一部分，同预算支出进度一同纳入市政府对各区政府的绩效考核范围中。